Свои успехи Роман Авдеев – основной владелец «Московского кредитного банка» не связывает с бизнесом. Он философски относится ко многим вещам, а приоритетом в своей жизни считает семейные ценности и движение. Но именно успехи в бизнесе позволили банкиру не только войти в сотню богатейших предпринимателей России, но и расширить свою империю, создать несколько благотворительных фондов, помогать детям сиротам и, главное, стать самым многодетным миллиардером в мире.
Досье:
- ФИО: Роман Иванович Авдеев.
- Дата рождения: 17 июля 1967 года.
- Образование:
Московский международный университет бизнеса и информационных технологий;
Липецкий государственный технический университет.
- Дата начала предпринимательской деятельности / возраст: 1989 год / 22 года.
- Вид деятельности при старте: торговля техникой и компьютерами.
- Текущий вид деятельности:
Президент управляющей компании «МКБ Капитал»;
Председатель Совета директоров ООО «Концерн «РОССИУМ»»;
Председатель Совета директоров ПАО «ИНГРАД»;
член Совета директоров АО «НПФ Согласие», АО «НПФ Согласие-ОПС», Банк «СКС» (ООО);
член Наблюдательного совета ПАО «МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК».
- Ссылка на страницы в соц. сетях:
Роман Авдеев - многогранная и интересная личность. Читая его публикации - Роман Иванович пишет колонки для Форбс, ведет личный блог в ЖЖ, имеет странички в соцсетях, - поражаешься глубине мысли и философскому взгляду на многие вещи, в том числе на благотворительность, успехи в бизнесе, жизненные принципы. Единой нитью, связывающей все высказывания, является рассуждение о неотъемлемости непрерывных изменений от жизни каждого человека.
Бизнес для Романа Авдеева - всего лишь средство для достижения целей, а успех - это динамика.
«Цель любого бизнеса - создание систем, генерирующих прибыль. Но сам бизнес - инструмент, а не цель. И с этой точки зрения, в бизнесе важна не столько сама по себе прибыль и технология ее получения, сколько возможность творчества…», - Р. Авдеев.
Источник: личный сайт.
И это касается любых сфер его деятельности и увлечений. Оценить возникшие возможности и грядущие перспективы Роман смог еще в конце 80-х годов, в то время, когда многие боялись любых изменений, не знали, в какую сторону двигаться.
Его первый бизнес, связанный с торговлей радиодеталями, быстро набирал обороты, а начинающий предприниматель уже смог разглядеть потенциал банковской деятельности.
Идея воплотилась в приобретение «Московского кредитного банка» в 1994 году. Хотя, по сути, это был всего лишь офис и пакет документов. С этого момента начинается история успеха как самого Романа Авдеева, так и его детища - банка МКБ.
Рис.1. Успешный бизнесмен и меценат Авдеев.
Источник: lenta.ru
Интересы Авдеева расширились далеко за границы банковского дела. Почти за 30 лет предпринимательской деятельности он занимался сельским хозяйством, коммерческой недвижимостью, девелопментом, фармацевтикой, розничной торговлей, добычей природных ресурсов. Но в большинстве случаев успешный бизнес продавался, а вырученные средства использовались для капитализации все того же банка МКБ.
«Бизнес - это всего лишь бизнес, который рано или поздно будет продан», - Р. Авдеев.
Самые успешные проекты были консолидированы под крылом концерна «Россиум», который был учрежден Авдеевым в 2006 году и остается на сегодняшний день основным инвестиционным подразделением бизнесмена.
Империя Романа Ивановича расширялась планомерно, поэтому информация о вхождении основного владельца банка МКБ в 2011 году в рейтинг Форбс мало кого удивила.
Но сам бизнесмен к изменению статуса отнесся философски.
«Возможно, кто-то подумает, что я лукавлю, но меня абсолютно не трогает тот факт, что моя фамилия появилась в знаменитом списке Forbes. Ни до, ни после этого обстоятельства ничего в моей жизни и бизнесе не изменилось. Не удивительно, что никто из хорошо меня знающих людей и не подумал поздравить с этим событием. Для меня гораздо ценнее, что читателей Forbes больше заинтересовали не вопросы моего бизнеса, а более вечные семейные ценности», - Роман Авдеев в интервью для журнала Forbes.
И действительно, семейные ценности для Романа - это не просто высокопарные слова. Ведь в его семье воспитывается 23 ребенка, 19 из которых - приемные.
Как же успевает успешный бизнесмен держать руку на пульсе непростого бизнеса, заниматься своей немаленькой семьей и помогать детям сиротам, вести несколько блогов и уделять время своим спортивным увлечениям? Возможно, ответы сможем найти в краткой биографии и высказываниях Романа Авдеева.
На пути к большому бизнесу
Малой Родиной Романа Авдеева является город Одинцово в Подмосковье. Здесь он родился в июле 1967 года, здесь и проживает сегодня со своей большой семьей.
Рис. 2. Семья Авдеевых.
Источник: сайт romanavdeev.ru
Детство героя мало чем отличалось от стандартного детства большинства советских школьников. Семья Авдеевых жила скромно, если не сказать бедно. По словам самого Романа, ему приходилось ходить в школу в фуфайке - рабочей одежде, которую выдавали родителям на производстве.
Кстати, к учебе особого интереса у мальчишки не было. Осознание важности процесса пришло только в старших классах.
Рис.3. Роман Авдеев в детстве.
Источник: сайт romanavdeev.ru
Как многие подростки того времени, серьезно увлекался радиоэлектроникой. Но это увлечение не отразилось на выборе вуза. В 1984 году парень поступает в Московский энергетический институт.
Но успел отучиться только 2 года, так как был призван в ряды Советской Армии. Служил он в г. Кострома в стройбате.
Рис. 4. Студент и военнослужащий Роман Авдеев, 1984-1986 гг.
Источник: сайт romanavdeev.ru
После службы его жизнь не слишком изменилась, разве что добавились заботы о семье и маленьком сыне. Студенту Авдееву нужно было искать способы, как прокормить молодую семью. Но подработки на кафедре института и ночная работа сторожем и уборщиком в одном из ПТУ позволяли заработать крохи, которых не хватало даже на самое необходимое.
Все кардинально изменилось в 1989 году.
«В годы перестройки и развала СССР правила жизни полностью изменились. У людей появилась возможность начать свой бизнес, но на это решились единицы. Тогда надо было рискнуть, взять на себя ответственность, но большинство не было к этому готово», - Р. Авдеев.
А он рискнул и ни разу об этом не пожалел. Первый бизнес Авдеева, который он организовал в 1989 году, был связан с торговлей радиодеталями, а также декодерами для телевизоров.
Рис. 5. Начинающий предприниматель в 89 году.
Источник: сайт romanavdeev.ru
Поначалу торговали на рынках Москвы, позже вышли на рынки других городов, в том числе Ленинграда, начали возить компьютеры из-за границы, заключили договор на поставки с украинским предприятием «Электронмаш». Специфика работы и появление национальных валют заставили Авдеева заняться валютно-обменными операциями. Именно в это время он понимает, что больше прибыли получает от конвертации рублей, чем от торговых операций.
Так появилась идея попробовать свои силы в банковском деле.
«Примерно в это время мне пришла в голову идея о том, что банк может быть самостоятельным бизнесом. Кстати, до сих пор банковский бизнес кажется мне интересным и перспективным», - Р. Авдеев.
Путь от бизнеса на бумаге к крупнейшей финансовой организации
«Свой банк» Авдеев нашел по объявлению. Фактически, он купил в 1994 году не готовый бизнес, а лишь пакет документов и громкое название - «Московский кредитный банк». В нагрузку ему достался офис и штат из 14 сотрудников.
Рис. 6. Начинающий банкир в 1994 году.
Источник: сайт romanavdeev.ru
В начале пути он вряд ли планировал создать банк, который займет 9 место по размерам активов в 2018 году, уступив позиции лишь , и будет признан системообразующей финансовой организацией, крупнейшим частным региональным коммерческим банком.
Тогда же Авдеев продолжал экспериментировать, пробовать свои силы в других направлениях:
«Главное в бизнесе - чувство момента и быстрота принятия решений», - Р. Авдеев.
Он без сожаления продавал непрофильный бизнес, а средства от реализации активов направлял на капитализацию своего банка. Но решение направлять все средства и силы на развитие МКБ Роман Иванович принимает только в 2008 году.
Именно в это время он становится Председателем правления МКБ.
«Я считаю, что акционер не должен управлять банком. Но именно в этот период мне пришлось взять всю ответственность на себя, укрепить команду, поднять корпоративный дух», - Р. Авдеев.
Ему хватило 10 месяцев, чтобы вывести бизнес на новый виток развития. Благодаря продуманной стратегии, банк безболезненно пережил кризис и даже улучшил свои позиции.
Сам же Роман Иванович покинул руководящий пост и «занял наблюдательную позицию».
Другие бизнес-активы Авдеева
Консолидировать свои активы Авдеев начал в 2006 году, основав «Концерн «Россиум».
Кроссовки приятно пружинили на дорожках парка «Сокольники», стояло ясное августовское утро. Тренировку нарушил звонок телефона. Банкир Роман Авдеев прервал пробежку и взял трубку. «Ты это видел?» - спросил его знакомый. Речь шла о письме менеджера по продажам «Альфа-Капитала» Сергея Гаврилова, выдержки из которого опубликовали «Ведомости». В письме Гаврилов предупреждал клиентов о проблемах в нескольких крупных банках, призывал не дожидаться их санации и перевести активы в более надежные банки. В списке были «Открытие», Бинбанк, Промсвязьбанк и Московский кредитный банк Авдеева.
Вскоре банкир разговаривал с совладельцем «Альфа-Групп» Петром Авеном - он позвонил, чтобы лично извиниться за произошедшее. А затем пророчества Гаврилова начали сбываться: его письмо было опубликовано в середине августа 2017 года, через две недели ЦБ отправил на санацию «Открытие», за ним последовали Бинбанк и Промсвязьбанк. МКБ единственным из «московского банковского кольца» (так стали называть банки из письма Гаврилова) остался на плаву. Как Авдееву удалось сохранить банк и почему финансист, предпочитавший вести бизнес в одиночку, продал доли в основных активах?
Братство кольца
Разрушенный город, кричащие от горя люди, извлеченные из-под обломков зданий тела - таким увидели армянский Спитак после землетрясения в декабре 1988 года студенты-волонтеры из Московского энергетического института. Среди них был первокурсник Роман Авдеев. Две недели он с товарищами жил в палатках: днем помогал разгребать завалы, ночью питался тушенкой и согревался спиртом. Перед отъездом добровольцам грозили отчислением, но по возвращении поставили все зачеты автоматом.
Доучиться в МЭИ Авдееву так и не удалось - его отчислили, когда он, увлекшись коммерцией, забросил занятия. Авдеев начинал с торговли декодерами на рынках, при высокой марже первоначальное накопление капитала шло стремительно. В 1994 году Авдееву подвернулся Московский кредитный банк (МКБ), и он купил его за 2 млрд неденоминированных рублей (около $500 000). Вскоре банк превратился в одного из крупнейших игроков на рынке инкассаторских услуг в Москве и Подмосковье. К началу 2000-х инкассация приносила МКБ более 30% комиссионных доходов, и клиентура была соответствующая: Авдеев сделал ставку на работу с крупными торговыми сетями и мелкими частными предпринимателями, которым выдавал короткие кредиты под залог выручки.
Все изменилось в кризис 2008 года. Авдеев продал принадлежавшие ему земельные участки в Подмосковье, внес в капитал МКБ 6 млрд рублей, увеличив его вдвое, и начал щедро кредитовать крупные компании, лимиты на которые сокращали другие банки. Среди клиентов МКБ появились «Мечел», ОГК-6, «Мираторг», «Северсталь». В 2009–2010 годах банку удалось увеличить активы почти в три раза, до 165,5 млрд рублей.
Через инвестхолдинг «Россиум» Авдеев развивал и другие проекты, например девелопмент. МКБ начал кредитовать застройщиков жилья и продавать квартиры через риелторское агентство «Домус-финанс». Затем Авдеев основал компанию «Инград», она начала скупать земельные участки и к 2015 году стала одним из крупнейших застройщиков Подмосковья c портфелем проектов более чем на 1,8 млн кв. м.
Успешными оказались инвестиции в НПФ «Согласие», контроль над которым Авдеев приобрел в 2013 году. Тогда активы фонда не превышали 5 млрд рублей. В 2014–2015 годах «Согласию» удалось привлечь почти 500 000 новых клиентов, к концу 2015 года под его управлением было 22 млрд рублей пенсионных накоплений.
Крупнейшая частная пенсионная группа на тот момент была сформирована вокруг банка «Открытие», его «НПФ Электроэнергетики» и «Лукойл-Гарант» управляли 287 млрд рублей (14,3% всего рынка). Внушительную коллекцию НПФ, позже объединенную в ФГ «Будущее», собрал и Борис Минц , один из партнеров Вадима Беляева, основного акционера «Открытия», а также группа «Сафмар» Михаила Гуцериева . НПФ покупались в том числе для того, чтобы финансировать проекты их владельцев. ЦБ пытался умерить их аппетиты, в частности установил ограничения по доле аффилированных компаний и отдельных инструментов в портфелях фондов. Именно эти ограничения положили начало пресловутому «московскому банковскому кольцу». «Группа энтузиастов придумала изящную и формально легальную схему, в ней участвовали фонды, банки и эмитенты ценных бумаг, которые можно было бы включить в высшие котировальные списки. Принцип был прост: ваш фонд дает деньги для наших проектов, наш - для ваших», - рассказывает один из финансистов.
Участвовали ли структуры Авдеева в этих схемах? Сам Авдеев любые рассуждения о «банковском кольце» называет конспирологией. Но в 2015 году O1 Group (объединяет пенсионный и девелоперский бизнесы Бориса Минца) была должна МКБ 24 млрд рублей, а ее пенсионные фонды держали на счетах и депозитах в банке Авдеева 34 млрд рублей.
Летом того же года Авдеев обсуждал с фондами Минца и «Сафмара» возможность участия в IPO МКБ. Сделка не состоялась - якобы по рекомендации ЦБ, которому не понравилось, что эти же пенсионные группы приняли участие в докапитализации Промсвязьбанка, выкупив по 10% за 6,9 млрд рублей каждая. Уже после размещения, в ходе которого МКБ привлек 13,2 млрд рублей, фонды Минца, Гуцериева, а также НПФ РГС приобрели примерно по 3,5% МКБ на вторичном рынке. Но одним из крупнейших инвесторов на IPO стала группа «Регион», обслуживающая «Роснефть». На конец 2015 года она владела 9,5% МКБ.
Богатый «Регион»
«Больше моей ноги ни на стадионе, ни в вашей ложе не будет!» - не мог сдержаться миллиардер Александр Мамут . Летом 2003 года он приехал к владельцу «Лужников» Владимиру Алешину, чтобы купить у него футбольный клуб «Торпедо», но сделка сорвалась, хотя Мамут предлагал за команду $30 млн, а вместе с ним покупку готовы были профинансировать миллиардеры Роман Абрамович и Сулейман Керимов . Партнеры хотели превратить «Торпедо» в клуб европейского уровня.
Неудача нанесла чувствительный удар по самолюбию Мамута. Он был страстным болельщиком «Торпедо» и не мог равнодушно смотреть на абсурдную ситуацию: в Москве играли одновременно два клуба с таким названием. Исторически владельцем «Торпедо» был завод им. Лихачева (ЗИЛ), ему принадлежал и домашний для команды стадион им. Эдуарда Стрельцова. В 1997 году ЗИЛ не смог содержать «Торпедо» и продал его Алешину. Фанаты не простили клубу переезда в «Лужники» и убедили руководство ЗИЛа создать команду-клон «Торпедо-ЗИЛ». Мамут пытался купить и ее, но снова потерпел неудачу: «Торпедо-ЗИЛ» досталась совладельцу «Норильского никеля» Михаилу Прохорову , в ходе раздела активов с Владимиром Потаниным отошла «Норникелю», и в 2010 году команду распустили. Стадион им. Эдуарда Стрельцова вместе с девелоперской компанией ОПИН достался Прохорову.
В 2016 году Роман Авдеев выкупил ОПИН. Он приехал на стадион и, по его словам, настолько проникся аурой места, что решил купить «Торпедо» (на тот момент клуб опять принадлежал ЗИЛу) и вернуть команду на родной стадион. Хотя сам Авдеев далек от футбола. В детстве он болел за ЦСКА - и то в пику отцу, фанату «Спартака». «Сейчас волею судеб я стал фанатом «Торпедо». По итогам следующего сезона мы должны выйти в Национальную лигу», - говорит банкир. Но у него есть планы, связанные с доставшимся от Прохорова проектом застройки территории вокруг стадиона им. Стрельцова жильем площадью 266 000 кв. м. Руководитель консалтинговой компании «ТОП Идея» Олег Ступеньков считает, что это один из самых перспективных проектов в портфеле «Инграда» (его Авдеев объединил с ОПИН).
Партнер «Россиума» в «Инграде» - группа «Регион», летом 2017 года она выкупила 18,2% компании за 7,5 млрд рублей. Авдеев рассказывает, что «Регион» стал клиентом МКБ еще в 2006 году. Впоследствии «Регион» при содействии «Роснефти» пережил стремительное превращение из игрока второго эшелона в одного из крупнейших управляющих активами в России. В 2011 году контролирующими собственниками «Региона» стали его топ-менеджеры во главе с президентом Сергеем Судариковым. Вместе с ними акционером «Региона» стал Сергей Король, руководивший компанией «РН-Траст», которая управляла средствами «Нефтегаранта» - пенсионного фонда «Роснефти». Король также был хорошим знакомым Петра Лазарева, с начала 2000-х курировавшего финансовый блок «Роснефти».
В начале 2000-х Лазарев через цепочку компаний был одним из бенефициаров «РН-траст», впоследствии основным владельцем этой компании стал Король. Выкупив долю в «Регионе», он внес в его капитал «РН-траст». Кроме того, «Роснефть» продала группе «Регион» компанию «Портфельные инвестиции» с активами на 18 млрд рублей. В 2011 году активы «Региона» выросли в четыре раза, до 105 млрд рублей. Сегодня «Регион» - пятая группа в России по размеру активов под управлением (336,3 млрд рублей). «Нефтегарант» (разделен на две структуры: одна управляет 7,3 млрд рублей пенсионных накоплений, вторая - 56,5 млрд рублей корпоративных пенсий) продолжает оставаться одним из ее клиентов наряду с НПФ «Сургутнефтегаза», «Транснефти» и Сбербанка. Управлением деньгами будущих пенсионеров «Роснефти» отношения «Региона» с нефтяной компанией не ограничиваются: они выступают совладельцами в ряде проектов, например, компании «Сибинтек», IT-подрядчике «Роснефти».
Помимо «Региона» акции МКБ на IPO выкупила еще одна управляющая компания «Регионфинансресурс», принадлежащая бывшей сотруднице «Региона» Наталье Богдановой, она стала владельцем 8,7% банка. Через несколько месяцев после IPO финансирование МКБ предоставила и «Роснефть», разместив в банке несколько краткосрочных депозитов на 300 млрд рублей, а затем выдав субординированный заем на $300 млн до 2021 года. Знакомый Авдеева говорит, что клиентские отношения с «Роснефтью» у банка начались еще раньше - в 2013 году структуры нефтяной компании разместили в МКБ более $500 млн. В отчетности банка за 2013 год действительно отражен значительный (с 1,2 млрд до 23,5 млрд рублей) рост остатков по счетам и депозитам клиентов из химической и нефтяной отраслей. По словам источника Forbes, в кризис 2014 года у банка появились проблемы с возвратом этих денег, но «Роснефть» продолжила его финансировать. Зачем нефтяной компании понадобился банк Авдеева?
Банки для «Роснефти»
«Найден главный валютный спекулянт России», - сообщил политик Борис Немцов в своем фейсбуке 13 декабря 2014 года - в самый разгар валютной паники, когда курс доллара впервые в истории достиг 60 рублей. Оппозиционер уверял, что «Роснефть» взяла в ЦБ кредит на 625 млрд рублей под залог своих облигаций, а затем начала скупать валюту и обрушила рубль.
В конце 2014 года «Роснефть» оказалась в сложном положении. Долг компании, на 90% номинированный в валюте, превышал 2,5 трлн рублей, приближался срок очередной выплаты по кредиту на покупку ТНК-BP, но американские санкции отрезали компанию от зарубежного финансирования. Не мог помочь «Роснефти» и ее дочерний Всероссийский банк развития регионов (ВБРР), который тоже был под санкциями. 11 декабря компания разместила облигации на 625 млрд рублей, а через неделю выплатила иностранным кредиторам $7 млрд. Но Немцов ошибался, валюту «Роснефти» предоставил банк «Открытие», получив ее в ЦБ под залог облигаций «Роснефти».
Позже в интервью Financial Times глава ВТБ Андрей Костин признавал, что группа «Открытие» была выбрана для этой сделки, поскольку не попала под санкции. Благодаря сделкам с «Роснефтью» «Открытие» увеличило активы почти в два раза, до 2,7 трлн рублей, став крупнейшим частным банком России. Триумф длился до июля 2017 года, когда рейтинговое агентство АКРА присвоило банку неожиданно низкий рейтинг BBB-, который не позволял размещать в нем средства бюджетных организаций и пенсионные накопления. За месяц из «Открытия» утек 621 млрд рублей, в августе банк отправился на санацию.
Банк Авдеева тем временем тоже наращивал активы. По оценкам младшего вице-президента Moody’s Петра Паклина, сумма сделок обратного репо (покупка ценных бумаг с обязательством обратной продажи) составляет более 40% активов МКБ (всего 1,88 трлн рублей по МСФО) и по размеру сопоставима с кредитным портфелем. Паклин объясняет рост обратного репо у МКБ тем, что банк кредитует несколько инвестиционных компаний под залог облигаций.
Авдеев не раскрывает экономическую сущность этих сделок. Источники Forbes, знакомые с бизнесом МКБ, утверждают, что речь идет о сделках по финансированию «Роснефти». Два собеседника Forbes на финансовом рынке говорят, что сразу после присоединения Крыма и введения санкций «Роснефть» начала искать банк, через который можно было бы привлекать валютное финансирование. Сначала эту функцию выполнял банк «Открытие», но рассматривались и другие варианты. Главное условие состояло в том, чтобы банк не был аффилирован с нефтяной компанией, иначе он мог попасть под санкции. Весной 2017 года «Регион», представлявший интересы «Роснефти», рассматривал возможность покупки у ВЭБа Связь-банка и «Глобэкса» (в «Регионе» сообщали, что это не так), но эту сделку якобы не согласовали в администрации президента.
В итоге выбор пал на МКБ. С начала 2015 года «Роснефть» разместила два десятка облигационных выпусков на 2,2 трлн рублей - часть из них, утверждают источники Forbes, осела на балансе МКБ, и активы банка за 2015 год удвоились до 1,2 трлн рублей.
В октябре 2017 года «Роснефть» закрепила сотрудничество с МКБ: ее структуры «РН-Няганьнефтегаз» и «Самотлорнефтегаз» разместили в банке субординированные депозиты на 22 млрд рублей на 49 лет. Тогда же Авдеев провел SPO банка на 14,4 млрд рублей. После него у «Россиума» сохранилось 56,7% МКБ, а доли группы «Регион» и «Регионфинансресурса» составили 8,7% и 10% соответственно.
Полет «Совы»
В 2008 году Авдеев начал развивать в Вельске, расположенном в двух километрах южнее колонии, где сидел один из акционеров ЮКОСа Платон Лебедев, группу «Север лес», объединяющую несколько деревообрабатывающих предприятий. Заместителем гендиректора группы Авдеев назначил своего сына Антона. Работать Авдееву-младшему пришлось в тяжелых условиях. «800 км до Москвы, 500 км до Архангельска, - описывает Вельск знакомый банкира. - Вода есть только на заводе, а на владельца одной из лесопилок однажды напал медведь». Сам Авдеев привык и к более сложным условиям: он увлекается скитуром, покорил пик Вильсона в Антарктиде, а сейчас мечтает о горе Маттерхорн.
У Романа Авдеева 23 ребенка, из них 19 приемных. Усыновлять детей Авдеев начал после того, как, оказав поддержку нескольким детским домам, понял, что система работает недостаточно эффективно. Сейчас в структурах «Россиума» работает только один сын, Кирилл, так как Авдеев против семейственности в бизнесе. Не собирается он оставлять детям и большого наследства, сам довольствуясь малым: его маленький кабинет - пять на шесть шагов - в штаб-квартире МКБ на Сретенке напоминает офис менеджера среднего звена.
В последнее время Авдеев готов потесниться и в бизнесе. Помимо доли в «Инграде» группа «Регион» выкупила у него агрохолдинг «Агронова-Л», а также 10% в НПФ «Согласие», средствами которого управляет. У Авдеева есть и другой партнер - молодой финансист Николай Каторжнов. В 2009 году он начал работать в группе «Открытие», а уже в 2013 году, за год до тридцатилетия, возглавил лондонскую «дочку» группы - брокер Otkritie Capital International Limited (OCIL) и одновременно курировал инвестиционный блок в банке «Открытие». Каторжнов специализировался на сделках репо, его команда участвовала в финансировании «Роснефти». OCIL зарабатывал в среднем $20 млн чистой прибыли в год, в начале 2015 года Каторжнов отошел от работы на «Открытие» и занялся другими проектами. Он, например, инвестировал в компанию CloudDC, которая строила центр обработки данных в Подмосковье. Благодаря хорошим отношениям с руководством «Региона» (в том числе с Судариковым) Каторжнов в 2017 году смог продать CloudDC «Сибинтеку».
Судариков же посоветовал ему обратиться к Авдееву, чтобы реализовать давнее желание - выкупить OCIL у акционеров тонущего «Открытия». Авдеев согласился, он, по его версии, искал возможности для развития инвестиционного бизнеса внутри «Россиума». Сделку провели исходя из стоимости чистых активов OCIL, это порядка $330 млн. В «Открытии» к тому моменту уже действовала временная администрация, но никаких претензий к покупателям у ЦБ не возникло.
Авдеев предложил Каторжнову стать партнером в «Россиуме», и тот выкупил часть допэмиссии холдинга на 26 млрд рублей, получив в нем около 10%. Каторжнов говорит, что купил акции «Россиума» на 10 млрд рублей (остальное выкупил Авдеев). Сейчас Каторжнов не только управляет OCIL (которую переименовали в Sova Capital), но и получил от Авдеева мандат на развитие финансового бизнеса в группе в целом. Каторжнов планирует превратить Sova Capital в полноценного прайм-брокера и оценивает возможный эффект от объединения с МКБ в $100 млн дополнительной маржи.
В МКБ активно нанимают новую команду. Обратная сторона процесса - банк покидают топ-менеджеры, работавшие с Авдеевым с 2000-х. «У старой команды нет уверенности в своем будущем, часть менеджеров планирует выкупить инкассаторский бизнес и отправиться в свободное плавание», - рассказывает знакомый Авдеева. Он и несколько человек, близких к МКБ, рассказали Forbes, что управление в банке фактически перешло к людям, представляющим интересы «Роснефти» и «Региона». Например, в конце 2017 года первым зампредом стал Михаил Полунин, ранее он возглавлял банк «Пересвет», который санировал ВБРР «Роснефти».
Авдеев добродушно отмахивается от любых разговоров о нефтяной компании, называя ее всего лишь одним из клиентов банка, а приход в банк Полунина призывает не рассматривать в отрыве от других крупных назначений: в правление МКБ вошли люди и из других банков - Газпромбанка и Сбербанка. Впрочем, знакомые Авдеева говорят, что и сам он уже несколько лет как отошел от операционного управления банком.
Основатель МКБ говорит, что не намерен уходить из бизнеса, а в «Регионе» Forbes сообщили, что планов дальнейшего выкупа долей в активах «Россиума» нет. «Я не слышал о том, что Роман Иванович вообще хочет выходить из бизнеса, - говорит Каторжнов. - «Россиум» сейчас сменил стратегию и активно работает над сокращением финансового левериджа. В том числе это выливается в готовность давать возможность сторонним партнерам инвестировать в какие-то свои проекты».
«Какая разница, кому принадлежат акции МКБ и «Россиума»? Все решения по бизнесу в любом случае согласуются с крупнейшим вкладчиком», - рассуждает собеседник Forbes, работавший в финансовых структурах «Роснефти». По его словам, у нефтяной компании этот принцип возведен в абсолют: нельзя сделать ни шага без согласования с «Роснефтью». Похоже, так же будут обстоять дела в МКБ.
- При участии Юлии Титовой
Роман Иванович Авдеев – отечественный предприниматель, один из крупнейших бенефициаров МКБ.Детские и студенческие годы
Роман Авдеев появился на свет в 1967-м году в Одинцово. Его детство прошло в небогатой, но сплоченной семье. Будущий банкир обучался в обычной городской школе, причем хорошие оценки он стал получать только в последних классах. После школы он поступил в московский институт на теплоэнергетический факультет. По признанию Романа Ивановича, его выбор был случайным. По окончанию второго курса его призвали в армию. В 1998-м году он вернулся домой и начал совмещать учебу с работой сторожем и уборщиком. Диплом о высшем образовании Авдеев получил только в 1994-м году. 
Начало предпринимательской карьеры
Роман Иванович впервые попробовал себя в качестве предпринимателя в 1989-м году. Он основал кооператив, производивший декодеры для телевизоров. Предпринимательская карьера Авдеева оказалась успешной с самого начала, а поставляемые его компанией товары активно продавались в Ленинграде и Москве. Авдеев также наладил контакты с заводом «Электронмаш», после чего его бизнес еще более расширился.МКБ и другие проекты
В 1994-м году Роман Авдеев нашел объявление о продаже Московского Кредитного Банка. В те годы у него была валютная лицензия, помещение и около 14 сотрудников. Банк официально существовал в документации, однако активной деятельности не вел. Мужчина посчитал, что банк можно превратить в самостоятельный бизнес. Авдеев тут же приобрел его на средства, взятые из уже существующего предприятия. 
В 1996-м году Авдеев принялся развивать свою предпринимательскую деятельность в области сельской и продовольственной промышленности. Бизнес не оказался успешным, и вскоре Авдеев продал все акции. Деньги были вложены в МКБ.
Чуть позже мужчина купил контрольные акции сахарного завода, который находился в Липецкой области. Он также приобрел близлежащие земли, которые идеально подходили для сельскохозяйственных нужд. В 2000-х годах на них была учреждена производственная организация «Черноземье», которая поставляла около 3% всего российского сахара. К середине 2000-х Авдеев продал свои акции и снова инвестировал их в МКБ.
В 2005-м Авдеев стал директором концерна «Россиум». Уже спустя три года он участвовал в покупке земельных участков в Московской области. Совместно со своим партнером Авдеев приобрел 6 га земли и создал строительный рынок, на котором располагалось свыше 500 точек продаж.
В 2008-м году предприниматель принялся за развитие объединения «Север-лес», которое находилось в Архангельской области. В него входило 18 фирм, которые занимались лесной промышленностью. В последующем объединение, имевшее ежегодную выручку в 65 млн USD, было продано. Деньги были вложены в другой проект.
В 2008-м году, после продажи всех акций «Черноземья», Авдеев выручил немалое количество средств, которые решил капитализировать в Московский Кредитный Банк. В то время он находился примерно на 70-м месте в списке заведений с наиболее крупными активами. МКБ являлся универсальным банком и имел прозрачную структуру управления.
«Бизнес в движении» с Романом Авдеевым
В 2010-м году Авдеевым было основано агентство по продаже недвижимости, которое получило название «Домус финанс». Компания, существующая до сих пор, специализируется на заключении сделок по вопросам продаж недвижимых объектов как с первичного, так и с вторичного московского рынка. Компания имеет обширный штат высококвалифицированных сотрудников и оказывает услуги высокого уровня. Сегодня агентство недвижимости реализует свыше двух десятков крупных проектов.
Спустя два года после создания «Домус финанс» Авдеев основал фирму «Инград». Основная ее специализация – возведение жилых комплексов высокого класса в Москве и ближайших районах.
В 2012-м МКБ имел огромный успех. В его капитал были вложены активы EBRD и IFC. В этом же году он оказался в списке 20 наиболее крупных отечественных банков. В 2013-м году Авдеев стал владельцем фармацевтической компании «Верофарм», однако уже через год продал ее.
В 2015-м бизнесмен начал развивать концерн «Россиум». В результате он превратился в целый инвестиционный холдинг, который объединял не только банки, но и другие учреждения, занимающиеся вопросами финансирования, продажей коммерческой недвижимости, выпуском фармацевтической продукции.
В 2016-м МКБ оказался в числе 10 наиболее крупных банков Российской Федерации. Роман Авдеев по-прежнему является главным владельцем МКБ, а также входит в состав его наблюдательных членов.
Награды
В конце 2012-ого года Роману Авдееву вручили почетную медаль «Спешите делать добро». Она свидетельствует об огромном вкладе в вопросы защиты гражданских прав, прописанных в Конституции. 
В 2014-м Авдеев был признан «Банкиром года». Его также удостоили награды «Легенда индустрии». Спустя год банкира назвали «Лучшим инвестором» по итогам премии РБК.
Личная жизнь и дети
Сейчас Роман Авдеев проживает в своем родном городе Одинцово вместе с 3-ей супругой. 
На данный момент банкир является одним из двух самых многодетных миллиардеров в мире. У него 23 ребенка. 19 из них были усыновлены.
Роман Авдеев считает, что родителям не стоит чрезмерно контролировать молодое поколение. Однажды он также признался, что не намерен оставлять завещания своему потомству.
Благотворительность, хобби и личные взгляды
Роман Авдеев – филантроп. В 2014-м году им был основан фонд «Арифметика добра». Средства идут на образовательные и прочие нужды детей. Особое внимание уделяется воспитанникам детских домов и интернатов. 
Роман Иванович любит философию. Он считает, что эта наука оказывается полезной в сфере предпринимательства.
Предприниматель ведет блог в Живом Журнале , где делится мыслями по поводу социальной помощи и благотворительности, заметками на историческую тематик и другим интересными публикациями.
Мужчина питает страсть к спорту, однако не желает, чтобы он становился его второй работой. Миллиардер катается на лыжах и велосипеде, пробует себя в альпинизме, посещает тренажерный зал, много ходит пешком.
Роман Авдеев особенно любит бег. Он не раз принимал участие в марафонах. Однажды мужчина совместил это хобби с деятельностью собственного фонда, устроив благотворительный марафон. Все средства, собранные в рамках мероприятия, были потрачены на проведение индивидуальных уроков для школьников. Обучение было направлено на их подготовку к поступлению в университеты.
Банкир уделяет время путешествиям. Он заявляет, что знакомство с чужими культурами играет огромную роль в личностном развитии.
Миллиардеры - тоже разные. Кому-то нужны яхты, самолеты, футбольные клубы, яйца Фаберже. Владелец банка Роман Авдеев вдобавок к своим четырем детям усыновил 19 сирот. Миллиардер, которому журнал "Форбс" отвел 69 место, оценив его состояние в 1,3 млрд. долларов, своим главным богатством считает большую семью. Как она сложилась и что делать с сиротством в стране - рассказал "РГ" сам многодетный банкир.
Перед детьми стыдно
Роман Иванович, если бы вы не были состоятельным человеком, усыновили бы столько сирот?
Роман Авдеев: Честно ответить на этот вопрос сложно. Конечно, мое материальное состояние мне сильно помогает. Мы ведь тоже сталкиваемся с серьезными медицинскими проблемами у детей, и вынуждены решать их за границей. Как понимаете, не бесплатно. У нас есть возможность нанять преподавателей, нянь. Но я знаю семьи, совсем не обеспеченные, которые берут ребенка. Мои знакомые усыновили сироту с родовой травмой - такого же возраста, как и их родной ребенок. Я снимаю перед ними шляпу. Хватило бы у меня силы воли взять ребенка-инвалида - не знаю. Можно заливать что угодно, но ценность имеют не слова, а поступки.
Что вас подтолкнуло взять первого ребенка?
Роман Авдеев: Я же родом из Советского Союза. И то, что пропагандировалось, для меня не пустой звук. Когда вижу на улице бабушку, которая чем-нибудь торгует, потому что ей нужны деньги, мне неудобно, что у меня их много. И перед детьми, которых бросили, - стыдно. Я пытался помогать детдомам и пришел к выводу, что это бесполезно. Ну, сменят там окна на пластиковые, сделают ремонт - детям от этого ни жарко, ни холодно. Это для проверяющих. Если хочешь что-то делать для самого ребенка - делай. Возможность принять сироту есть не у всех. Но еще важнее - готовность. Когда я понял, что семья готова к такому шагу, мы усыновили двойняшек. А дальше - проще. Сейчас трое старших уже живут отдельно, но летом мы усыновили трех малышей, так что с нами остаются 20 детей.
В представлении многих, жена миллиардера должна проводить время в салонах красоты, а у вас - просто Софья Толстая…
Роман Авдеев: Она взяла меня уже с 12 детьми. Мы начали усыновлять сирот с предыдущей женой, которая, к сожалению, умерла. Честно говоря, я уже не собирался жениться с такой обузой. Женщине вообще труднее, чем мужчине, принять в семью чужого ребенка. Это сильная эмоциональная нагрузка. Елена всех приняла, у нас родилась дочка, и еще пятерых мы усыновили. При этом она преподает английский язык в институте, хоть я жужжу ей на ухо, чтобы работу бросала.
Утро с зарядки
Трудно даже представить день такой многочисленной семьи…
Роман Авдеев: Сегодня я встал в пять утра, пошел в спортзал. Никого не видел - заниматься в это время дураков нет. Вечером вернусь - дети будут спать. Со мной так нередко бывает.
У нас двое в четвертом классе, которые самостоятельно встают в школу, еще четыре первоклашки - им помогают собраться и позавтракать. Все учатся в обычной государственной гимназии в Одинцово. Туда полчаса езды от дома - отвозит водитель.
После обеда на занятия едут подготовишки. До этого они ходили в детсад - тоже обычный, сейчас готовим их к школе. Читать-писать - это одно, но психологически трудно высидеть 40 минут урока. Поэтому загружаем спортом: в доме - бассейн, во дворе - каток. Плохо, что основные занятия проводятся дома, из-за этого мало общения с ровесниками. Стараюсь их социализировать, а не изолировать от жизни.
Конечно, есть у нас и помощники по хозяйству, и повар, и водители… В одном доме все не умещаемся, их на участке - четыре. У каждого ребенка - своя комната, свое личное пространство. Летом выезжаем в Липецкую область - там тоже построено несколько домов.
Расходы на такую семью сопоставимы, например, с содержанием яхты или самолета?
Роман Авдеев: У меня никогда не было яхты, и я не собираюсь ее покупать, так что не с чем сравнивать. Все основные семейные расходы - на нянь, учителей, гувернеров, тренеров. Кроме русских педагогов с детьми занимаются иностранцы. Все наши дети с года учат два языка - английский и русский. Это важно - две культуры, другое восприятие мира. Потом они легко учат и третий, и четвертый язык.
Отправите учиться за границу?
Роман Авдеев: Отправлю, лет с двенадцати.
Не ябедничать
С образованием более-менее ясно, а что с воспитанием? На удаленном доступе?
Роман Авдеев: На этот вопрос я обычно отвечаю, что ребенку не обязательно уделять много времени. Надо уделять тогда, когда нужно. Семья - это среда, где ребенок чувствует себя в безопасности. Мы создаем ему такую среду. Собираемся вместе на семейные советы, обсуждаем, что было за неделю. Без назиданий. Важно, чтобы запустился механизм, который делает человека человеком. Вот как малыша учат ходить? Поддерживая за ручки - чтобы не упал. При этом синяки, ушибы неизбежны. Но не давать ему ходить - еще большее зло.
Вы строгий отец?
Роман Авдеев: Я играю роль Бабы-яги. Когда нужно с кем-то серьезно поговорить, это делаю я. Бывает, и наказываем. На Новый год ездили во Францию кататься на лыжах. Девочки "подставили" брата, за что были лишены сладкого на все каникулы. Но мы поговорили - они понимают, почему это произошло. И ябед не люблю - пресекаю в корне.
Вас, наверняка, часто спрашивают: не боитесь ли генетики? "Отказные" дети бывают от наркоманов, алкоголиков…
Роман Авдеев: Думаю, что на вопросы морали генетика никакого влияния не имеет. Это закладывается воспитанием, традициями, культурой. И здесь роль родителей велика. Формула простая: мои дети должны знать, что такое хорошо и что такое плохо. Но ничего навязывать не буду: когда вырастут, сами сделают свой выбор.
Знаете самое распространенное пожелание потенциальных российских усыновителей? Чтобы это была "девочка до трех лет славянской наружности". У вас есть предпочтения?
Роман Авдеев : О национальности мы даже не говорим. Но возраст для нас имеет значение. Стараемся брать отказных детишек до года. Просто, чтобы больше вложить в ребенка. Этот период - с нуля до трех лет - очень важен для его формирования.
Нужна ли тайна усыновления?
Роман Авдеев: Нужна. Пусть семья сама решает, говорить ребенку, что его усыновили, или нет. Ведь истории разные…
А вы скажете правду своим детям?
Роман Авдеев: Я не скрываю, да это и невозможно при таком количестве детей. Был случай, когда меня ребенок спросил, родной ли он? Я говорю: у нас семья, я - крестный папа, Лена - крестная мама. Он убежал, как ни в чем не бывало. А я потом переживал.
Фото из семейного архива Романа Авдеева.
Если явится биологическая мамаша или папаша, вы пустите?
Роман Авдеев: Сейчас такое вряд ли возможно. Но когда дети вырастут и если захотят найти родителей, я буду им помогать.
Вы как Билл Гейтс, написали в своем блоге, что не собираетесь оставлять детям наследство. Это так?
Роман Авдеев: Кто не повторяет китайскую пословицу, что надо давать удочку, а не рыбу, а даем все равно рыбу… Безусловно, я буду помогать детям, но за них делать не собираюсь. Когда старшие подрастают, первую машину покупаю я. Раньше говорил, что лучшая первая машина - это жигули. Теперь стою на позиции, что она может быть какой угодно, но не дороже 400 тысяч рублей. Конечно, обижаются. Мне тоже в детстве было обидно, что у кого-то была лучше игрушка, а мы достаточно скромно жили. Но это нормально: так, в общем-то, и растет душа. Так мы социализируемся.
Вы когда-нибудь хотели такую большую семью?
Роман Авдеев: Я так вопрос не ставлю. Это моя судьба, и я ею доволен. Для меня семья - не обуза, а часть жизни, от которой я получаю удовольствие.
Легенда о справках
В связи с новым законом вокруг сирот разгорелись нешуточные страсти. Как вы считаете, надо ли отдавать российских детей на усыновление за рубеж?
Роман Авдеев : Если бы у нас в стране не было такого количества социальных сирот, в детдомах их почти 800 тысяч, и усыновители стояли в очередь, то, безусловно, обошлись бы без иностранцев. Но в контексте нынешней ситуации, по-моему, надо отдавать.
Все дети должны жить в семьях. Детдома - это тупиковая ветвь развития. Я много ездил по ним, хорошо знаком с ситуацией. Дело не в том, что там люди плохие или денег мало, сама система - потогонная, она не способна вырастить адаптивных членов общества. И это ни для кого не секрет.
Сейчас звучат разные предложения, как сократить число сирот в стране. Например, единовременно выплачивать по 100 тысяч рублей на ребенка-инвалида, упростить процедуру усыновления… По-вашему, это даст эффект?
Роман Авдеев: Я двумя руками "за" материальное стимулирование. Но одно это ничего не решает. А иногда и приводит к худшему. Если помните, в одном из субъектов федерации установили приличные выплаты приемным семьям, но в кризис их урезали, и люди стали возвращать детей обратно в детдома. Это какая травма для сирот!
Но материальное стимулирование - не обязательно прямые выплаты. Этим детям должно быть гарантировано бесплатное образование (такое - чтобы они могли поступить в вуз) и бесплатная медицина, включая все необходимые операции, а если ребенок - инвалид, то и протезы.
Само государство, без участия граждан, с сиротством не справится. Оно должно формировать среду, где эти проблемы будут точечно решаться. В его миссию входит и пропаганда семейных ценностей. Звучит по-советски, но это так. Хотя бы ради самосохранения государство должно пропагандировать и поддерживать семью. А у нас даже в рекламе, если эксплуатируется образ семьи, то это всегда папа, мама и один ребенок.
Действительно ли так сложна сегодня процедура усыновления?
Роман Авдеев: Это одна из расхожих "легенд", что надо собрать немыслимое количество бумаг. Конечно, требуются справки, что ты не наркоман, не сидел в тюрьме и смертельно не болен. Даже не понимаю, какой из них можно пренебречь? Я без труда оформил всех детей и прошел все суды. Я был готов заплатить, но даже намека на это нигде не последовало. Правда, в паспортном столе был смешной случай. Прихожу с решением суда прописывать ребенка, а мне говорят: "Не пропишем, вы хотите получить от государства квартиру".
Детдома - это надолго?
Роман Авдеев: Боюсь, что да. Задача в обществе должна ставиться по-другому: не уменьшить количество детей в детдомах, а делать все, чтобы они туда не попадали. Меня позвали на телепередачу, где сидели молодые родители - сами бывшие детдомовцы, у которых отобрали четверых детей, потому что живут в нищете. Органам опеки проще изъять детей из неблагополучной семьи, чем помочь ей. Это ж ненормально. Тогда давайте поедем в Индию, заберем всех детей из трущоб.
Что касается казенных детдомов, то их надо укрупнять, чтобы там был и бассейн, и всевозможные залы, клубы, кружки. И воспитанники должны ходить в обычную школу - вместе с домашними. Хотя их родители наверняка будут оказывать сопротивление. На словах мы все за сирот, "но не в нашей школе".
Справка "РГ"
Роману Авдееву 45 лет. Родился в подмосковном Одинцове. Учился, как сам говорит, урывками: начал с МЭИ, потом - Университет бизнеса и информтехнологий, технический университет. Из первых кооператоров: в 22 года стал выпускать дефицитные тогда декодеры PAL-SECAM, которые продавали на Тушинском радиорынке. Через 5 лет приобрел маленький банк с десятком служащих, теперь он - один из крупнейших в стране. Среди спортивных увлечений - йога, лыжи, гребля, велосипед.
Практически каждый человек может стать миллиардером, но не каждый миллиардер способен сохранить человеческую сущность. Эти слова в полной мере характеризуют одного из богатейших бизнесменов России – Романа Ивановича Авдеева. Обладая огромным состоянием и являясь активным участником бизнеса, он находит время на благотворительность и всячески проявляет заботу о тех, кто нуждается в помощи.
Практически вся биография Романа Авдеева неразрывно связана с Одинцово. Именно здесь, в западном пригороде столицы Советского Союза, 17 июля 1967 года родился мальчик, которому в будущем суждено было стать руководителем крупнейшего российского банка и знаменитым многодетным отцом.
По словам олигарха, он – выходец из обыкновенной рабоче-крестьянской семьи. Помимо отца и матери, в его воспитании активно принимали участие дядя и бабушка. Родственники нынешнего миллиардера не могли похвалиться достатком, но почти нищенское существование скрашивалось теплыми семейными отношениями и заботой о ближнем.
Как вспоминает бизнесмен, его верхней ОДЕЖДОЙ, в которой он гулял и ходил в школу, была фуфайка, выданная родителям на производстве в качестве рабочей одежды.
Тем не менее об этих годах предприниматель хранит самые теплые воспоминания.
В школе, где Роман учился с 1974 по 1984 год, он не показывал выдающихся достижений и был стабильным «середнячком». Одним из серьезных увлечений юноши была радиоэлектроника. Однако дальше хобби дело не пошло. Судьба готовила Авдееву совсем другой путь.
Образование
Получив аттестат зрелости, Роман Авдеев решил продолжить образование в одном из столичных вузов. В 1984-м он стал студентом Московского энергетического института. В 1986 году учебный процесс был прерван по причине призыва Романа в ряды Вооруженных сил СССР. В течение следующих двух лет он проходил срочную службу в одном из строительных батальонов Костромы.
Вернувшись из армии, Роман продолжил обучение в институте, который окончил в 1989-м, получив диплом специалиста по системам управления тепловыми процессами.
Позже к имеющемуся высшему образованию Роман Иванович прибавил еще два, полученные в середине 90-х в Московском международном и Липецком техническом университетах.
Карьера и бизнес Романа Авдеева
О трудовой деятельности Роману Авдееву пришлось задуматься еще в студенческие годы. Обзаведясь семьей и став отцом, параллельно с учебой он был вынужден подрабатывать на кафедре. В поисках дополнительного дохода к стипендии молодой человек поработал ночным сторожем и даже уборщиком в одном из местных профтехучилищ.
Бурное развитие частного предпринимательства в конце 80-х подтолкнуло выпускника вуза к созданию собственного бизнеса, который был начат с торговли радиодеталями. Расширяя дело, молодой предприниматель стал реализовывать бывшие в дефиците декодеры и другие телевизионные блоки.
Освоив столичные рынки, Авдеев с партнерами расширил свой бизнес на Санкт-Петербург, а после заключения договора с украинским «Электронмашем» занялся ввозом зарубежной компьютерной техники.
По ходу деятельности Роману часто приходилось иметь дело с деньгами других стран. Занимаясь обменом наличности, он сделал вывод, что валютные операции могут принести большую прибыль, чем банальная перепродажа товаров. Так зародилась идея о создании собственного банка.
В 1994 году Авдеев стал обладателем документации «Московского кредитного банка». Как выяснилось, организация существовала только на бумаге, и молодому финансисту пришлось начинать большое дело практически с нуля.
При старте в распоряжении Романа Ивановича был только офис с четырнадцатью сотрудниками.
В то время будущий миллиардер и не подозревал, что к 2018 году его детище займет 9-е место в банковской системе России и будет значиться как самый крупный частный коммерческий банк регионального значения.
Одновременно Авдеев развивал бурную деятельность в других сферах предпринимательства.
С середины 90-х он начал скупать активы предприятий аграрного сектора, что к 2006 году привело к созданию холдинга «Черноземье». Эту организацию бизнесмен выгодно продал в 2008 году.
С 2000 по 2003 год Авдеев владел торговой сетью «Столица», которая также принесла предпринимателю солидные барыши. Затем была группа «Север-лес», включающая 18 компаний, специализирующаяся на лесоматериалах и деревообработке. Когда группа была продана, состояние Романа Ивановича значительно увеличилось.
Работая в разных направлениях, бизнесмен ни на минуту не забывал о своем банке и практически всю прибыль использовал для его капитализации. В 2008-м Роман Авдеев занял пост председателя «МКБ» и полностью переключился на его развитие.
Являясь противником того, чтоб акционеры участвовали в работе предприятия, спустя 10 месяцев Авдеев прекратил председательствовать в «МКБ». За период его руководства финансовая организация не только пережила общероссийский кризис, но и значительно укрепила свои позиции.
Оставив кресло председателя «МКБ», бизнесмен активно занялся инвестиционными проектами, которые вылились в создание мощнейшего диверсифицированного холдинга «Россиум».
В состав концерна вошла группа «Инград», специализирующаяся на девелоперской деятельности столице и области. Эта организация была приобретена бизнесменом в 2010 году и изначально носила название «Домус Финанс».
Еще одним ответвлением холдинга стал негосударственный пенсионный фонд «Согласие», принадлежащий Авдееву с 2014 года, позже переведенный в активы «Россиума».
Концерн Романа Авдеева ведет активную работу в нефтегазовой отрасли. Входящая в его состав «Директ Нефть» специализируется на геологоразведке нефти и газа. Среди открытий этой компании числится Троицкое месторождение.
Предприятия «Россиума» задействованы в сельском хозяйстве. В этом сегменте задействована лондонская компания SOVA CAPITAL LIMITED.
Кроме этого, холдинг Авдеева владеет акциями фармацевтических предприятий, входящих в «Аптечную сеть 36,6».
Состояние Романа Авдеева
Роман Иванович Авдеев давно не является новичком в «Форбс», и его фото часто можно видеть на страницах престижных финансовых изданий. Основные капиталы миллиардер содержит в акциях предприятий и организаций, входящих в состав холдинга «Концерн «Россиум».
Для того чтобы проследить динамику изменения состояния предпринимателя, достаточно воспользоваться информацией, ежегодно предоставляемой Forbes (г. – $, млрд/место в рейтинге 200 богатейших людей России):
- 2011 – 0,95/102;
- 2012 – 1,3/69;
- 2013 – 1,4/69;
- 2014 – 1,4/68;
- 2015 – 1,1/73;
- 2016 – 1/69;
- 2017 – 1,3/66.
В 2018 году Роман Авдеев занял 56-ю строчку в числе богатейших российских предпринимателей. Сейчас его капитал оценивается в $1,7 млрд.
Роман Иванович существенно отличается от других олигархов. Он не является сторонником дорогих яхт и самолетов, и даже случается, что к месту работы добирается на метро. Все средства бизнесмен вкладывает в своих детей, которых у миллиардера аж 23!
Частная жизнь Романа Авдеева
Судить о том, счастлив ли Роман Авдеев в личной жизни, можно по количеству его детей, из которых четверо являются родными, а 19 – приемными. Однако олигарх не делит их на своих и чужих, и каждый член семьи Авдеева в равной степени окружен заботой и лаской.
За свою биографию Роман Иванович трижды состоял в законном браке, и лишь третий из них принес ему долгожданную верную спутницу жизни – Елену. Эта женщина развенчивает привычный образ жен миллиардеров. Супругой Романа она стала, когда у него было уже 12 детей. Елена активно включилась в жизнь семьи, приняв каждого ребенка олигарха как своего.
Дети Авдеева ни в чем не испытывают недостатка. С ними постоянно работают опытные воспитатели и преподаватели. Окружая наследников заботой, бизнесмен стремится, что бы каждый из его потомков сам нашел себя в жизни и не надеялся на постороннюю помощь.
Старших сыновей Роман Иванович начал приобщать к своему делу, и сейчас они постигают тонкости финансового бизнеса, работая в «МКБ».
Как человек, некогда испытавший нужду и не безучастный к чужим проблемам, Авдеев ведет активную благотворительную деятельность.
С 2014 года созданный им фонд «Арифметика добра» оказывает всяческую поддержку российским сиротам.
Роман Авдеев – заядлый спортсмен. Сохраняя отличную физическую форму, он придерживается вегетарианской кухни и совершает ежедневные пробежки. К его увлечениям относятся лыжный и велосипедный виды спорта. Олигарх занимается греблей и числится хорошим альпинистом. В его активе восхождение на пик Вильсона – высочайшую точку Антарктиды.
Среди приобретений бизнесмена значится российский футбольный клуб «Торпедо», для которого Авдеев сейчас реконструирует стадион.
Из хобби в биографии одного из богатейших людей России следует отметить философию и страсть к дальним путешествиям, где Роман Иванович познает тонкости культуры разных народов.
За свои заслуги в общественной и предпринимательской деятельности Авдеев удостоен медали «Спешите сделать добро», званий «Банкир года» и «Легенда индустрии», а также нескольких престижных премий.
Роман Авдеев сегодня
В 2018 году Роман Иванович Авдеев существенно увеличил активность на финансовом фронте. В конце зимы бизнесмен был избран на пост совета директоров холдинга «Россиум». Принадлежащий ему «Московский кредитный банк» планирует расшириться за счет активов страховой компании «Югория» и банка «Советский».
В то же время в прессе появилась информация, что олигарх подумывает о продаже своей финансовой организации, однако сам Авдеев избегает комментариев на эту тему.
